TTOMADA DE DECISÃO EM JARDIM BOTÂNICO: BOSQUE RODRIGUES ALVES - JARDIM ZOOBOTÂNICO DA AMAZÔNIA (BRAJZBA). **DECISION MAKING IN BOTANICAL GARDEN: BOSQUE RODRIGUES ALVES - ZOOBOTANICAL GARDEN OF AMAZONIA (BRAJZBA)**

Resumo

Este artigo utiliza-se da Teoria da Decisão como instrumento para as tomadas de decisões gerenciais. Particularmente, a Teoria da Decisão proporciona um amplo campo epistemológico interdisciplinar; que possui aspectos: normativos e prescritivos tradicionais. Esta contribui para analisar e compreender ações, consensos e dissensos nos processos de gerenciamento e de mudanças organizacionais. O objetivo do estudo consiste em analisar os diferentes fatores inerentes à tomada de decisão em jardins botânicos urbanos. Toma-se como caso de estudo a gestão do Bosque Rodrigues Alves – Jardim Zoobotânico da Amazônia (BRAJZBA), em 2014. Sua gestão é realizada pela Diretoria de Gestão de Áreas Especiais (DGAE), da Secretaria Municipal de Meio Ambiente (SEMMA/PMB). Metodologicamente, optou-se por um estudo de caso com abordagem qualitativa. Para a obtenção dos dados utiliza-se da observação direta e entrevista semiestruturada. Empiricamente, o artigo mostra que a capacidade institucional para a gestão do Bosque avançou ainda que de forma incipiente. Entretanto, paradoxalmente, a capacidade organizacional do governo de Belém do Pará é limitada em termos de recursos humanos e financeiros para a gestão de todo o sistema. Dentre todos os desafios da gestão do jardim zoobotânico, o mais assertivo é o de construção de uma arena pública de gestão compartilhada entre os entes que gerenciam o sistema municipal para a tomada de decisão frente às mudanças organizacionais.