A INCUBADORA DE PROJETOS SOCIAIS COMO AGENTE DE MUDANÇA SOCIAL: UMA PROPOSTA PARA A AVALIAÇÃO DA MATURIDADE DE ENTIDADES PARA CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Otávio Luiz de Castro Romano Jr, Ketleen Mayana da Silva Rocha, Bruno Rafael Dias de Lucena, Fíbia Brito Guimarães

Resumo


O objetivo geral deste trabalho visa apresentar características de maturidade para organizações do terceiro setor em sua capacidade de elaborar projetos para captação de recursos. Trata-se de uma pesquisa descritiva-explicativa em formato de estudo de caso. Os participantes da pesquisa foram 20 representantes de organizações do terceiro setor e outras organizações com fins sociais que fazem parte da Região Metropolitana de Belém, os quais foram entrevistados pessoalmente na Incubadora de Projetos Sociais que fica localizada na Universidade Federal do Pará (UFPA). Para exemplificar o resultado alcançado em conhecimento sobre projetos sociais, pode-se destacar a classificação de projetos quanto ao nível de maturidade. A classificação de maturidade de projetos sociais proposta utiliza-se dos termos prematuridade, imaturidade, amadurecimento e maturidade. Cerca de 21% dos projetos entrevistados estão classificados como sendo das fases de prematuridade, 32% foram classificados como sendo imaturos, 21% estão na fase de amadurecimento e 26% estão próximos da fase de maturidade. Percebe-se que 53% dos projetos estão na fase de prematuridade e imaturidade, ou seja, mais da metade dos entrevistados não possuem habilidades e técnicas quanto a elaborar projetos que venham concorrer efetivamente a financiamento por meio de editais. Portanto, grande quantidade de projetos precisa de qualificação e capacitação para evoluir em seu estágio de maturidade.


Palavras-chave


Terceiro Setor; Incubadora de Projetos Sociais; Maturidade de Projetos Sociais.

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