ANÁLISE DA VALIDADE E UTILIDADE DO SISTEMA DE GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DE BELÉM – PA

Autores

Palavras-chave:

gestão por competências, gestão de desempenho, estratégia organizacional

Resumo

A presente pesquisa teve por objetivo investigar e analisar, em Belém, capital do Estado do Pará, a percepção e o nível de aceitação dos colaboradores de uma instituição financeira sobre o programa de Gestão de Desempenho por Competências - GDC adotado. Metodologicamente foi realizada uma pesquisa exploratória, para o que se utilizou como estratégia principal de pesquisa o levantamento, por meio da aplicação de questionários estruturados, suportados por breve revisão teórica. Para a tratamento dos dados foi realizada análise dos componentes principais a fim de identificar e agrupar em fatores os principais elementos de análise. Com os resultados da pesquisa, observou-se que o assertivo desenvolvimento de competências é um elo importante entre a estratégia organizacional e seus resultados, e que, na percepção dos colaboradores, de modo geral, o modelo de GDC em estudo atingiu um bom nível de maturidade e aceitação, sendo reconhecido como válido e útil, apesar de apresentar algumas percepções negativas quanto a uma possível falta de transparência no seu uso quanto aos processos de ascensão na carreira na organização.

Biografia do Autor

Daniel Fernando Lima Martins, Universidade da Amazônia

Doutorando em Administração (PPAD - UNAMA), Mestre em Administração (PPAD - UNAMA), Esp. em Gestão do Conhecimento (AVM/RJ), Administrador (UFPA)

Marcia Athayde Moreira, Universidade da Amazônia

Doutora em Ciências Contábeis pela Universidade de São Paulo (2010), mestre em Ciências Contábeis pela Universidade de Brasília (2006), especialista em Magistério Superior pela Universidade Ceuma (2003) e graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Pará (1999)

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Publicado

2017-08-23

Edição

Seção

2017 Práticas de Gestão Organizacional na Amazônia