O GERENCIAMENTO E CONTROLE DA CONSTRUÇÃO CIVIL: UM ESTUDO DE CASO SOB A ÊNFASE DOS SUB-PROCESSOS OPERACIONAIS DA GESTÃO DE FLUXO NA MANUFATURA

Autores

  • Caio Leonardo da Silva Pinto
  • Léony Luis Lopes Negrão

Palavras-chave:

Gestão do Fluxo de Manufatura, Construção Civil, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Planejamento e Controle da Produção

Resumo

Este trabalho faz uma análise do gerenciamento e controle da produção na construção civil sob a ênfase dos 4 sub-processos operacionais onde são determinados a Rota e Velocidade de Atravessamento da Produção; Planejamento da Produção e do Fluxo de Material; Execução da Capacidade e Planejamento da Demanda e Medidas de Desempenho modelos conceituais da Gestão de Fluxo da Manufatura (GFM), esta metodologia por sua vez, faz parte de modelo conceito da Gestão da Cadeia de Suprimentos (GCS) que tem sido aperfeiçoada e desenvolvidas nas últimas décadas devido a pressão do mercado por melhores gerenciamento das cadeias produtivas. O trabalho utilizou a construção de apartamentos residenciais para análise e propor melhorias quanto ao gerenciamento e controle da produção dos mesmos.

Biografia do Autor

Caio Leonardo da Silva Pinto

Universidade da Amazônia – UNAMA

 

Léony Luis Lopes Negrão

Universidade do Estado do Pará – UEPA

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Publicado

2017-02-21

Edição

v. 14 n. 30 (2012)

Seção

Artigos

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