ORGANIZAÇÃO INOVADORA SUSTENTÁVEL: UM ESTUDO NO SISTEMA CFC/CRCS.

Resumo

A COP 26 estabeleceu metas ousadas para mitigação dos impactos negativos ao meio ambiente. Diante desse grande desafio, a inovação assume um papel de protagonismo para que países e organizações possam desenvolver políticas, diretrizes e estratégias que promovam o desenvolvimento sustentável. Associada a isso, a pandemia da COVID-19 tem exigido uma mudança no comportamento das organizações, as quais tiveram que se reinventar e inovar nas suas operações e formas de desenvolvimentos de atividades para sobreviverem. O modelo de organização inovadora sustentável é uma resposta às pressões institucionais por uma organização que seja capaz de inovar com eficiência em termos econômicos, mas com responsabilidade social e ambiental. O objetivo do estudo é o de verificar se a instituição pública federal escolhida para a investigação, no caso o Conselho Federal de Contabilidade, possui características de uma organização inovadora sustentável. A metodologia do estudo é de natureza qualitativa, documental, pesquisa de campo, uso de dados primários e por meio da observação não participante. Quanto aos resultados, apesar de algumas constatações como informações dispersas, incompletas e ações isoladas; espera-se a análise identifique o CFC pode ser considerado uma instituição pública inovadora e sustentável. Sugere-se pesquisas que investiguem se as mudanças nos relatórios socioambientais tidas como inovações, prejudicaram a extensão e/ou comprometeram a qualidade dessas informações, considerando a seletividade, concisão, poder de síntese como alguns dos princípios de elaboração e divulgação de relatórios enxutos a respeito das informações socioambientais que possam comprometer a avaliação e a imagem pelo stakeholders da organização como inovadora e sustentável.