LIDERANÇA E SUSTENTABILIDADE NA ESFERA PÚBLICA **LEADERSHIP AND SUSTAINABILITY IN THE PUBLIC SPHERE**

Resumo

O estudo teve como objetivo geral analisar ocorrência de elementos de liderança sustentável na visão e na prática de agentes da região Meio Oeste de Santa Catarina. Caracteriza-se dentro da abordagem qualitativa, do tipo descritivo, na qual, por meio da técnica de pesquisa da história de vida foram captadas e descritas trajetórias de líderes com práticas sustentáveis em organizações de interesse público no Meio Oeste de Santa Catarina. A metodologia utilizada proporcionou uma melhor compreensão dos fatores que contribuíram para a formação do líder com visão sustentável. O estudo permitiu o entendimento das práticas utilizadas pelos líderes em suas respectivas organizações e possibilitou compreender as dificuldades enfrentadas para formação de novos líderes sustentáveis na esfera pública. Das trajetórias observadas nota-se como resultado, que os entrevistados possuem perfis similares, representando instituições diferentes, ambos apresentam comprometimento com o desenvolvimento regional sustentável, buscam incentivar e fomentar a educação e o autoconhecimento para o crescimento de seus liderados e procuram parcerias com instituições externas com o objetivo de auxiliar no desenvolvimento sustentável na região da AMMOC. Constatou-se ainda que a dimensão ambiental da sustentabilidade é a mais valorizada pelos sujeitos de pesquisa.

Abstratc

The study had as general objective to analyze the occurrence of sustainable leadership elements in the insight and practice of agents of the Western Santa Catarina. It is characterized within the qualitative approach, descriptive, in which through the technique of the research of the life history, the track records of leaders with sustainable practices in organizations in public interest in the Western Santa Catarina were extracted and described. The methodology used provided a better comprehension of the factors that contributed to the formation of the leader with sustainable vision. The study allowed the understanding of the practices used by the leaders in their own organizations and enabled to understand the difficulties faced for the formation of new sustainable leaders in the public sphere. From the track records observed, the results showed that the interviewees have similar profiles, representing different institutions, both show commitment with the regional sustainable development, seek to promote and stimulate education and self-knowledge for the growing of their subordinates and seek partnerships with external institutions aiming to support the sustainable development in AMMOC region. It was also noticed that the environmental dimension of the sustainability is the most appreciated by the research subjects. 

Keywords: Leadership. Sustainability. Public sphere