Alinhamento da previsão orçamentária com a sistematização dos custos da Defesa Civil de Santa Catarina ## Alignment of the budget forecast with the systematization of costs of Civil Defense of Santa Catarina

Abstract

Resumo

O trabalho teve como objetivo propor um alinhamento da previsão orçamentária com a sistematização dos custos da Defesa Civil de Santa Catarina. Procurou-se realizar um estudo exploratório, de natureza quali-quantitativa, por meio da pesquisa de campo e participante. Buscou-se analisar o contexto histórico e atual da Secretaria, coletar dados e informações mediante a análise de documentos primários e entrevistas não estruturadas com os servidores internos, analisados e interpretados por meio da técnica descritiva e documental. Foram identificados, segregados e classificados os gastos incorridos relativos às estruturas físicas, ou seja, a sede, as barragens, os radares e os centros regionais, a partir do método de custeio por absorção. Ademais, a sistematização proporcionou identificar o custo de cada estrutura, elencar os mais expressivos, além de possibilitara recomendação de medidas que visam a redução ou redirecionamentos dos custos, principalmente em decorrência da redução no orçamento disponível da Secretaria para o ano de 2019. Não somente, foi possível relacionar os quantitativos obtidos na sistematização com um comparativo do orçamento da Lei Orçamentária Anual dos últimos dois anos e previsão para o subsequente, para ressaltar que a sistematização aplicada é relevante na revisão dos orçamentos.

Abstract

The objective of this work was to propose an alignment of the budget forecast with the systematization of the costs of the Civil Defense of Santa Catarina. An exploratory study, of a qualitative and quantitative nature, was carried out through field and participant research. We sought to analyze the historical and current context of the Secretariat, to collect data and information through the analysis of primary documents and unstructured interviews with the internal servers, analyzed and interpreted through the descriptive and documentary technique. The expenses incurred for physical structures, ie headquarters, dams, radars and regional centers, were identified, segregated and classified, using the absorption cost method. In addition, the systematization provided the identification of the cost of each structure, listing the most expressive, in addition to allowing the recommendation of measures aimed at reducing or redirecting costs, mainly as a result of the reduction in the available budget of the Secretariat for the year 2019. No only, it was possible to relate the quantitative obtained in the systematization with a comparative of the budget of the Annual Budgetary Law of the last two years and forecast for the subsequent one, to emphasize that the applied systematization is relevant in the budget revision.