SOCIAL MANAGEMENT AND THE DEMOCRATIC CHARACTER IN THE INSTITUTIONAL REORDERING OF SUAS IN MUNICIPAL SOCIAL ASSISTANCE POLICY

Authors

  • Fábia Jaqueline da Silva Miranda Universidade da Amazônia/ Programa de Pós-Graduação de Gestão de Conhecimentos para o Desevolvimento Socioambiental https://orcid.org/0009-0004-0433-8428
  • Luciana Rodrigues Ferreira Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade da Amazônia (PPAD/UNAMA)

DOI:

https://doi.org/10.63638/aos.v13i2.3483

Abstract

This study aims to analyze the relationship between the democratic dimension in institutional reordering within the scope of the Unified Social Assistance System (SUAS) in Ananindeua-PA from the perspective of Social Management. The theoretical framework is based on recent contributions from Tenório and Araújo (2020), Cançado et al. (2015), Leal, and Corá (2020), among others. The research adopts qualitative, historical, bibliographic, and documentary approaches. Results indicate ambivalence in municipal management: democratic initiatives coexist with technocratic and centralized management practices. The study concludes that effective democratic reordering depends on continuously consolidating social participation and dialogicity. Finally, it was possible to arrive at the inference that the decision-making in processes of reorganization of the municipal social assistance policy for its full adaptation to the regulatory framework must be based on the democratic perspective.

Author Biographies

Fábia Jaqueline da Silva Miranda, Universidade da Amazônia/ Programa de Pós-Graduação de Gestão de Conhecimentos para o Desevolvimento Socioambiental

Doutora pelo PPAD/UNAMA e professora do PPGC/UNAMA

Luciana Rodrigues Ferreira, Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade da Amazônia (PPAD/UNAMA)

Doutora em Educação, na Linha de Estado, Politicas Publicas e Formacao Humana, pela Universidade Federal de Sao Carlos (UFSCar), São Paulo. Mestre em Educação na linha de Politicas Publicas Educacionais. Servidora da Escola de  Governança Pública do Estado do Pará  (EGPA) e Professora da Universidade da Amazônia, colaboradora do Programa de Pós-Graduação em Administração. E bolsista do Programa Nacional de Pós-Doutorado pela Capes/PPGE/UFPA.

 

Published

2025-03-17

Issue

Section

Gestão Social e Políticas Públicas