Editorial

Authors

  • Emílio José Montero Arruda Filho Coordenador do grupo de Pesquisa em Marketing Tecnológico Editor Científico da Revista Administração, Organizações e Sustentabilidade - AOS
  • Mário Vasconcellos Sobrinho Universidade da Amazônia - UNAMA

DOI:

https://doi.org/10.17800/aos.v1i2.41

Abstract

A expansão e complexidade das questões ligadas à ciência administrativa têm demandado dos pesquisadores da área respostas cada vez mais rápidas e efetivas. Tais respostas estão intrinsecamente vinculadas ao desenvolvimento de novas pesquisas e à comunicação de seus resultados ao mundo acadêmico e à sociedade em geral. São questões de toda ordem, que vão desde os constructos da própria ciência administrativa até a sua aplicabilidade no âmbito das organizações públicas, privadas e do terceiro setor. Destaque-se, ainda, as questões ligadas ao ambiente (natural, político, institucional, físico-territorial) em que as organizações estão envolvidas, ambiente este que está intimamente vinculado ao ideário do desenvolvimento sustentável e da sustentabilidade dos sistemas econômico, social e ambiental.

Author Biography

Emílio José Montero Arruda Filho, Coordenador do grupo de Pesquisa em Marketing Tecnológico Editor Científico da Revista Administração, Organizações e Sustentabilidade - AOS

Emilio Arruda Filho was awarded his Ph.D. in marketing and e-commerce from the University of Bergamo, Italy (March 2009). He is an Associate Professor in the Graduate Courses of Business at the University of Amazon (UNAMA), Brazil. He has been publishing in the areas of hedonic versus utilitarian consumer values in mobile telecommunications, including articles in International Journal of Technology Marketing, International Journal of Information Management, and International Journal of Management and Network Economics. In 2007 and 2008 he was a visiting researcher at the Research Institute for Telecommunications and Information Marketing at the University of Rhode Island, Kingston – RI.

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Published

2013-03-06

Issue

Vol. 1 No. 2 (2012)

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Ficha Técnica

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